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Consulting

Wir begleiten Sie in Ihren Unternehmungen

Dank unseres Ansatzes der Zahlen basierten Beratung mit klarem Reporting, verständlichen Kalkulationen sowie logisch aufgebauten Finanzplänen unterstützen wir Sie bei Ihrer erfolgreichen Unternehmensführung. Als Ihr „financial coach“ begleiten wir Sie bei der Unternehmensfinanzierung, bei Übernahmen, Umstrukturierungen, Nachfolgeregelungen usw.

Unsere Dienstleistungen:

  • Finanzpläne und Rentabilitätsprüfung
  • Reporting und Cashflow-Analysen
  • Unternehmensbewertung
  • Bewertung Ihrer immateriellen Werte einschl. Geistiges Eigentum
  • Firmenübernahmen
  • Nachfolgeplanung
  • Beratung zu und Beantragung von nationalen und EU-Fördermitteln
  • Konsolidierung
  • Kontinuierliche Unternehmensentwicklung
  • Optimierung und Automatisierung von Prozessen

 

Die Zahlen verstehen und ihr Potenzial heben

Seit nahezu 20 Jahren bietet das sechsköpfige Beratungsteam um Dr. Daniel Weinbrenner den Kunden der thg breitgefächerte Beratung an, die über die klassische Buchhaltung und Steuerberatung hinausgeht. Der Ansatz von thg Consulting ist stets pragmatisch und auf konkrete Ergebnisse fokussiert. Wichtig ist den Beratern der Ausgangspunkt, nämlich das Verständnis und die Interpretation des Zahlenmaterials sowie eine gesunde Kenntnis der betrieblichen Zusammenhänge: in Ihrer Sprache Auf diese Weise findet die Arbeit der lokalen Büros der thg eine sinnvolle Ergänzung und Erweiterung. Ein zweiter wichtiger Punkt ist die Nachhaltigkeit der Beratung. Nicht schnelle Ergebnisse sind das Ziel, sondern tragfähige.


Neuen Entwicklungen aufgeschlossen begegnen

Nicht zuletzt deshalb steht thg Consulting neuen Entwicklungen wie der Digitalisierung offen gegenüber: Die schnellere Verfügbarkeit der Ergebnisse und die, aufgrund der digitalen Erfassung des Zahlenmaterials, verbesserten Möglichkeiten der Analyse und Interpretation der Zahlen erleichtern die Arbeit der Spezialisten. Automatisierte Reportings machen Zeit frei für verbessertes Controlling und tiefergehende Beratung. So können die gesetzlich vorgegebenen Spielräume optimal genutzt, Prozesse beschleunigt und vereinfacht sowie Potenziale besser gehoben werden.


Ihr Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Letztendlich kommt es aber drauf an, den Unternehmen als Partner und Coach zur Seite zu stehen, damit sie Gefahren vermeiden und Entwicklungspotenziale frühzeitig erkennen und möglichst effizient nutzen.

 

> Ihr Ansprechpartner: Dr. Daniel Weinbrenner

> Büro Weiswampach (Consulting)